Transformamos la gestión financiera de tu empresa

Desde 2018, hemos ayudado a más de 200 empresas españolas a optimizar sus procesos financieros. Nuestro enfoque combina experiencia práctica con metodologías innovadoras que realmente funcionan en el día a día empresarial.

Equipo de ylaventrix trabajando en análisis financiero

Nuestra metodología probada

Después de años trabajando con empresas de todos los tamaños, hemos desarrollado un sistema que va más allá de las típicas consultorías. No creemos en soluciones mágicas, pero sí en procesos sólidos que puedes implementar paso a paso.

Análisis de flujos reales

Estudiamos cómo funciona realmente tu empresa, no cómo debería funcionar en teoría. Cada negocio tiene sus particularidades.

Implementación gradual

Los cambios bruscos raramente funcionan. Preferimos mejoras sostenibles que tu equipo puede adoptar naturalmente.

Medición continua

Establecemos métricas claras para saber si las mejoras están funcionando y ajustar el rumbo cuando sea necesario.

Autonomía empresarial

Nuestro objetivo es que desarrolles capacidades internas, no que dependas eternamente de consultores externos.

Proceso de optimización financiera en acción

Cómo trabajamos contigo

Nuestro proceso está diseñado para generar resultados tangibles desde las primeras semanas, mientras construimos bases sólidas para el crecimiento a largo plazo.

1

Diagnóstico profundo

Analizamos tus procesos actuales, identificamos cuellos de botella y oportunidades de mejora específicas para tu sector y tamaño de empresa.

Auditoría de procesos Análisis de riesgos Benchmarking
2

Diseño de soluciones

Desarrollamos un plan personalizado con prioridades claras, cronogramas realistas y objetivos medibles que se alinean con tus recursos disponibles.

Planificación estratégica Gestión del cambio KPIs financieros
3

Implementación guiada

Acompañamos la puesta en marcha con formación práctica para tu equipo y ajustes continuos basados en los resultados que vamos obteniendo.

Formación interna Automatización Control de calidad
4

Consolidación y autonomía

Transferimos completamente el conocimiento y establecemos sistemas de seguimiento para que mantengas las mejoras sin depender de soporte externo.

Transferencia de conocimiento Sistemas de control Mejora continua
Sesión de formación con equipo empresarial
Implementación de procesos financieros optimizados

Un equipo que conoce el terreno

No somos consultores que vienen de la universidad directamente. Hemos estado en trincheras parecidas a las tuyas: gestionando presupuestos ajustados, lidiando con sistemas anticuados y buscando maneras de hacer más con menos recursos. Esa experiencia práctica marca la diferencia en cómo abordamos cada proyecto.

Bartolomé Mendoza, Director de Estrategia Financiera

Experiencia sectorial variada

Hemos trabajado desde startups tecnológicas hasta empresas familiares tradicionales. Cada sector tiene sus desafíos particulares y hemos aprendido a adaptar nuestras soluciones.

Enfoque práctico, no teórico

Preferimos una mejora del 20% que se mantenga en el tiempo antes que una transformación del 80% que se abandone a los tres meses por ser inviable.

Comunicación directa

Hablamos en términos de negocio, no de jerga técnica. Si algo no está funcionando, te lo decimos claramente y proponemos alternativas.

Eloi Ferrández, Especialista en Procesos Empresariales

Eloi Ferrández

Especialista en Procesos Empresariales

Con 12 años optimizando operaciones en empresas medianas, Eloi entiende perfectamente los retos de implementar mejoras sin interrumpir la operativa diaria. Su especialidad es encontrar soluciones elegantes para problemas complejos, siempre priorizando la viabilidad práctica sobre la perfección teórica.